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最近看了兩性相處作家梅姬LU的粉絲專業 ，

每天期待著新文章的發表 ， 不知不覺也養成了一個習慣(天啊~我是中毒了嗎?)

好像沒第一銀行ptt 房貸ptt你不可不知的OK 銀行貸款專家，有貸款需求就找OK， 狂賀已突破百萬服務人次，歡迎洽詢！ 最受歡迎的理債公司把我的心融化了…看到文章就像是少做了一件事

除了兩性相處內容之外，我最喜歡的就是保養品的分享啦~

每個女人都希望自己隨時都在最完美的狀態，

不論是內在還是外在，

內在的內涵部分就靠自己平時對自己的薰陶啦~

外在的部分就是要讓自己賞心悅目，

愉悅的心情下，做任何事情都會很順利呀!

前陣子在梅姬LU粉絲網頁上看到她介紹的

花蜜酵母賦活原生精華露

讓我覺得生在這個世界的我也太幸福了吧~

他的質地非常的細緻濕敷完之後非常的滑嫩保濕還帶有點緊實拉提第一銀行ptt 房貸ptt的感覺

真的就像梅姬LU說的細紋真的有變少耶!

尤其是脖子的紋路~真的是差有夠多的辣~

現在東森還有特價，怎麼受得了不快點囤貨呢?

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凡事求穩！拜登接手後決定這樣做 將牽動何種台美關係？

「我競選總統，是要找回美國的靈魂，重建國家的骨幹，也就是中產階層；要讓美國在全球再次受到尊重，並且在國內團結。」美東時間11月7日晚間，美國總統當選人拜登（Joe Biden）在故鄉德拉瓦州發表勝選感言，嗓音中氣十足。但當演說結束，拜登走向台前對支持者致意的腳步卻顯得遲緩，彷彿剛才那段15分鐘的慷慨激昂發言，以及歷時超過1年的激烈選戰，已耗去這位銀髮長者的大半力氣。無論疲憊與否，在拜登眼前，仍有條布滿荊棘的艱困道路，其中最顯而易見的難關，就是再度失控的新冠肺炎疫情。因此他在勝選之夜宣布，將指定科學家與專家擔任政權交替階段顧問，將控制疫情計畫轉為行動藍圖，確保明年1月20日就職當天，立刻實施。對內〉抗疫、振興是優先事項對外〉民主黨已意識到中國挑戰在美中關係空前惡劣、美台關係空前友好、兩岸關係空前緊張的時間點，拜登即將捲袖上場；他的對中、對台、外交政策究竟怎麼走？台灣因為川普撩動美中對抗而獲得的「美國紅利」是否即將生變？這些問題，成了許多台灣人的最大擔心。「美國兩黨關心的議題原本就不太一樣，民主黨比較重視內政，常批評共和黨寧可在軍事上花大錢，卻不願意投資一般人需要的教育、基礎建設、醫療保健。」共和黨前海外黨部亞太區主任委員方恩格（Ross Feingold）分析，民主黨籍的拜登將控制疫情、振興經濟視為優先選項，一點也不讓人意外，「但如果因為這樣就說民主黨一定對中國軟弱，太簡化了！」「美國政府對中國的政策一向具有延續性，美國國會也展現協助台灣回應北京的共識，台灣人不必因為選舉結果過度憂心。」美國在台協會（AIT）前副處長、現為華府智庫「全球台灣研究中心」（GTI）顧問王曉岷（Robert Wang）也持同樣觀點。這位曾與拜登多次當面互動的退休外交官認為，無論民主黨的政策制定者，或拜登本人，都充分意識到中國帶來的重大挑戰，「他們已經看見問題，唯一可能的差別，只有處理問題的方式。」王曉岷這麼說，似乎隱約將拜登的對中政策拆解為戰略、戰術兩個層次。拜登當然意識到中國造成的威脅，否則他大概不會在今年2月的民主黨初選辯論現場，一改過去自豪與中國國家主席習近平熟識友好的態度，痛批對方是「惡棍」、「骨子裡沒有任何民主素養」。今年9月17日，在美國有線電視新聞網（CNN）主辦的與選民對話活動上，拜登被主持人問到「是否將中國視為對手（opponent）？」他的回答是：「我把中國當做重要的競爭者（serious competitor）。這也是為什麼我們必須加強在亞洲的關係與聯盟。」拜登這段話，呼應了王曉岷提出的兩層次分析：在戰略面，他確實認為中國是需要處理的「問題」，而他對問題的回應之道（戰術）是「加強在亞洲的關係與聯盟」。「歐巴馬時代，你不可能想像美國總統罵習近平是『惡棍』，這代表美國容忍中國、等待它慢慢改變的日子已經過去。」賓州大學當代中國研究中心主任戴傑（Jacque deLisle）也斬釘截鐵地說，「現在的中國，就是美國利益的嚴重威脅，這一點不會改變。」經貿政策〉回歸正統 估將善用關稅槓桿可能影響〉讓中國有機會喘息再起「拜登和川普不一樣的地方是，他會更有興趣合作，試著在經濟領域上找到談判的方法。我們將看到一群有豐富經驗的人，執行一系列更正統、更具可預測性的政策。」戴傑說。今年1月，拜登以「為何美國必須再次領導」為題，投書《外交事務》雜誌（Foreign Affairs）。他在文中指出，「美國確實須對中國強硬。如果讓中國為所欲為，它將繼續搶奪美國和美國企業的技術與智慧財產，還將靠補貼為國有企業創造不公平優勢，有助於支配未來的技術和產業。」想深入了解「拜登時代」對世界的影響？詳見第1247期《今周刊》更多內容，請參閱最新一期《今周刊》(第1247期)文章來源：閱讀全文(中時新聞網)

日月光攜手高科大 推動SDGs融合環境教育

日月光（3711）永續推動環境教育專案實施計畫，秉持在地深耕與永續推動環境教育的決心，以SDGs聯合國永續發展目標為年度主軸，帶入環教課程的規劃與設計，協助學校端接軌國際，將SDGs的意涵融入校本課程，致力推展在地連結及延續永續的理念。13日舉辦開幕式，邀請到高雄市環保局副局長高宗永、高雄市教育局專委劉靜文、國立科學工藝博物館公共服務組主任王兩全、義守大學校長陳振遠、日月光集團高雄廠資深副總周光春、高科大能源科技研究中心主任賴俊吉及參與計畫的中小學校夥伴蒞臨參與，共同體驗環教的樂趣。今年成果展以「晴霽續世 輝映寰宇」為主題，表現出日月光文教基金會與國立高雄科技大學攜手合作的影響力，期許這股力量能號召大家持續關注、落實並響應。典禮中邀請多納國小歌謠隊，以自然、貼近人心的歌聲為活動揭開序幕，並進行「熱血教師」的表揚，在今年選出五名，與我們長期合作推動環教的志工夥伴，感謝他們無私的教學與付出。11月13日至15日，於國立科學工藝博物館（科工館）北館大廳，展示年度的豐碩成果，如現場空污瓶展示，就是藉由生活常見物品的觀察，以創意包裝推廣，讓大家瞭解懸浮微粒對身體的影響，以及口罩的重要性；而日月光也透過一系列關於綠科技教案教具的製作分享，讓體驗者快速瞭解每一滴水在工廠的循環利用，讓學習更輕鬆、更容易。計畫主持人高科大能源科技中心賴俊吉教授指出，環境教育的推動，從高雄楠梓出發走進偏鄉，歷經六年深耕，帶領國中小師生一起探索，從「一校一特色」串起「行動學習廊道」，以各個區域及校園的特色，設計貼近生活的教學主題，如水資源、空氣污染、蚊蟲防治等…，藉由有趣的課程，將學習化為主動，增加孩子們在日常的觀察力，學習關懷與相互尊重，並且更加珍惜我們美好的土地與環境。2020年因為疫情來襲，人與人之間的交流大幅下降，但教育的腳步不會因此而止步，環境教育講師載滿整車的教具走入校園，傳遞環境教育。跨校交流學習的延續，不僅推廣校際特色，更讓不同領域的教師攜手開展出更有創意的教學模式，透過暢通的溝通管道，建構虛擬共享平台，共同充電學習、交流教學資源。為了讓這些老師發揮更大的影響力，今年更加強深化環教種子教師培訓，以行動式遊戲模式活化教學、帶領展出SDGs教案，將這套概念貫穿校園與企業，以滾動的方式擴大觸及範圍，共同關注永續發展這股不可逆的趨勢。日月光高雄廠資深副總周光春表示，環境教育專案經過六年的推動，已愈趨成熟，今年更透過跨域師資的培育，將能量深入校園、更快速的向外擴展，而日月光也以綠科技教育館的場域作為推動交流平台，組織環教志工團隊，將半導體的產業專業，融合水資源的保育理念，發展為楠梓園區的特色學習，由內而外攜手產官學研，實踐與自然共好的目標。環境教育成果發表會結合環境議題、部落文化與科普教育，還有特別的圖像記憶法，帶你快速認識SDGs；日月光也同步展示以水資源為主題設計的《滴噠遊園記》、《工廠進化論》桌遊，一探中水回收場的運作模式。歡迎民眾於11月13日至15日前往科工館北館大廳，一同體驗有趣又好玩的環境教育活動。(工商 )

5天3起意外 台大社會系發起「互挺團」老師當大家後盾

台大校園不平靜，5天內傳出3起意外，引起各界關注。對此，台大社會系稍早在臉書社團成立「互挺團」，並說明希望大家彼此多關照，相互支持。文中也提到，老師相當樂意當大家的後盾，最後也匿名分享了一段話，感動大票人「大家一起的話，或許就可以比較勇敢了」。台大的互挺團是由台大社會系上的18位老師所發想，並強調「想跟同學一起成立互挺團」。在這多事之秋，我們想告訴大家，老師們也很樂意擔任大家的後盾，一起商量各種事宜。更強調有需要聊的，或有什麼需要協助的地方，生活或課業需要喘息的，「都請寫信來或FB私訊，我們都非常歡迎」。 文中也詳細說明，除了個別老師相約之外，「系館三樓的319室也會有老師進駐，歡迎大家直接走進來聊」。文末感性寫道，「作為你們的老師，我們挺你，也很想跟你一起成長」，最後也匿名引用學生的話，「大家一起的話，或許就可以比較勇敢了。」文章發出後近千次的轉載，更有社會系學生感動留言，「有時候，我真的很慶幸自己讀台大社會」，其他網友則表示「溫暖到讓我這不是台大的人都想哭」、「雖然我不是台大人，不過看到朋友轉貼這篇文，看完還是感動到想哭，社會系有這麼溫暖的老師們真的好幸運」。各位同學大家好我們是系上的18位老師，想跟同學一起成立互挺團。在這多事之秋，請大家彼此多關照，相互支持，我們知道你們很多人已經在這樣做了。我們想告訴大家，老師們也很樂意擔任大家的後盾，一起商量各種事宜。如果大家有需要聊聊什麼的，或有什麼...由台大社會發佈於2020年11月13日 星期五(中時新聞網)

大同前三季財報損益兩平、通過人事案

大同13日董事會承認前三季財報，第三季每股虧損0.07元、前三季損益兩平，會中也通過思源資訊董事長湯政仁接任林郭文艷，出任大同總經理；前中碳財務長陳明男接替彭文傑，掌大同財務長等人事案。大同董事會通過前三季財報，前三季合併營收241.22億元、營業毛利52.1億元、本業虧損4.56億元、稅前虧損11.93億元、淨損歸屬母公司69萬元，帳面出現損益兩平。大同新任總經理是大同董事長林文淵建中校友會學弟，曾在大同大學電機工程系擔任助理教授的湯政仁，2018年自行創業成立思源資訊擔任總經理。新任財務長陳明男曾任中探財務長、總經理特助，曾是林文淵在中鋼董事長任內的老戰友。此外，大同民國107年10月董事會決議，大同百分之百持股子公司在台南七股區三股子段建置太陽能電廠，並規畫尋找投資人共同參與開發，此太陽能電廠第一期預計今年下半年開始建置，總容量約為85MW，是大同迄今所投資單一最大容量的太陽能電廠，也是全國已取得同意備案的專案中，規模最大的漁電共生案。大同民國109年6月22日董事會決議通過出售志光普通股股權給日本雙日株式會社與日本四國電力公司，再由大同參與特別股案，遭當時市場派猛烈抨擊。大同經營團隊將全案送到董事會報告指出，出售志光普通股投資案申請過程，與經濟部投審會多次溝通後，日方擬配合政府相關單位規定，改變投資架構，目前尚在規劃。後續整體新交易架構有較為明確，大同將再依核決權限，提報董事會並依取處程序執行。大同也將資金貸與華映案，但法院尚未核准華映破產，使得大同無法將轉投資剩餘轉回，今日也向大同新董事會報告最新進度，華映於108年9月18日董事會決議依公司法第211條規定向法院聲請宣告破產。針對華映之債權，大同109年2月13日收到支付命令確定證明書，大同將密切追蹤華映資產處分及向法院聲請破產之進度，持續向華映追償。(工商 )

具高息收優勢 高收債後市看俏

全球肺炎疫情再度升溫，經濟前景不確定性仍存，投信法人分析，各國央行維持低利率環境確保流動性充裕，使得高收益債仍具高息收優勢，因此維持中性偏多的看法。群益全球優先順位高收益債券基金經理人李運婷表示，未來不確定性因素較多，包括疫情發展、疫苗進展等等，市場劇烈波動的可能性更高，建議布局優先順位高收益債，兼顧風險與報酬。台新新興短期高收益債券基金經理人尹晟龢表示，經濟刺激政策與大規模基建將提升通膨與公債發行，尤以中長天期籌碼新增較多，在此情況下，長天期公債殖利率走升，殖利率曲線有望趨於陡峭，短債因為存續期間短，較易避開利率風險。由於市場不確定性仍高，低利率政策或推升通膨預期，建議配置短天期債券，以創造相對低波動的有感收益，減少受到通膨上揚利率變動的影響，並採穩健分散的投資策略，布局評價面具吸引力且兼具防禦性的新興美元公司債。 (工商 )